青岛潍坊企业薪酬绩效管理如何开展咨询绿天使创业园
使用微信扫描二维码分享朋友圈，成交更快更简单！

更新时间：2017-07-18 10:55:31 信息编号：123152969

￥111

≥ 111个

价格：
111.00 元
公司类型：
有限责任公司
风格：
韩版
关键词：
薪酬管理,薪酬绩效

孙婷婷

18678817126 0532-80902832

微信在线

获取报价在线咨询

详情介绍

服务项目	薪酬管理,薪酬绩效	面向地区	山东青岛	公司类型	有限责任公司
风格	韩版	经营范围	企业管理

青岛潍坊企业薪酬绩效管理如何开展咨询绿天使创业园

薪酬管理是在组织发展战略的指导下，对企业员工的薪酬支付原则、薪酬策略、薪酬水平、薪酬结构、薪酬构成进行确定、分配和调整的动态管理过程。
薪酬管理的内容：
1.薪酬的目标管理，即薪酬应该怎样支持企业的战略，又该如何满足员工的需要。
2.薪酬的水平管理，即薪酬要满足内部一致性和外部竞争性的要求，并根据员工绩效、能力特征和行为态度进行动态调整，包括确定管理团队、技术团队和营销团队薪酬水平，确定跨国公司各子公司和外派员工的薪酬水平，确定人才的薪酬水平以及确定与竞争对手相比的薪酬水平。
3.薪酬的体系管理，这不仅包括基础工资、绩效工资、期权期股的管理，还包括如何给员工提供个人成长、工作成就感、良好的职业预期和就业能力的管理。
4.薪酬的结构管理，即正确划分合理的薪级和薪等，正确确定合理的级差和等差，还包括如何适应组织结构扁平化和员工岗位大规模轮换的需要，合理地确定工资宽带。
5.薪酬的制度管理，即薪酬决策应在多大程度上向所有员工公开和透明化，谁负责设计和管理薪酬制度，薪酬管理的预算、审计和控制体系又该如何建立和设计。
薪酬管理的目标：
1.吸引和留住组织需要的员工。
2.鼓励员工积极提高工作所需要的技能和能力。
3.鼓励员工率地工作。
绿天使创业园通过对产业发展趋势的深刻认识，在理解企业发展战略与业务的基础上，结合为大量企业实践经验，帮助企业客户建立的薪酬管理体系，完善组织对人员团队的的约束机制和激励机制，使薪酬管理体系充分反映客户的经营战略、工作文化和对不同员工产生的影响，以适应快速变化的环境，实现企业的长期持续发展。
绿天使创业园专注于为企业提供企业管理咨询服务包括：企业内训,企业文化咨询,绩效薪酬设计、股权激励等, 绿天使创业园管理咨询团队经验丰富，全程指导,服务企业200余家，服务项目350项。为企业提供全套综合性的解解决方案，被评为值得信任的咨询机青岛企业文化咨询建设选择绿天使创业园构。咨询热线：孙主任

上一条大清花钱市场价值怎么样到哪里有权威的鉴定菲律宾啤酒进口代理公司下一条