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社会管理实践(S)案例:
电科数字《数字化赋能产业生态 履行社会责任坚定承诺》
海油发展《多措并举关爱员工 健康管理激励同行》
华润微电子《自主多层外延超结MOS平台及产品开发项目 助力国家信息安全》
联美控股《努力创造社会价值,智慧供热赋美生活》
麦加芯彩《以DEI 雇主大奖为引擎,驱动多元化、公平与包容的未来发展》
携程集团《深度履行社会责任 致力于社区家庭双友好》
中红医疗《推动医疗可及,“手”护人民健康》
中环环保《构建研发体系 为城市建设贡献力量》
中信特钢《打造幸福职场 热心志愿服务》
第四范式《AI赋能企业智能化转型 为生命健康保驾》
编制 ESG 报告可以遵循以下一般步骤:
1. 确定报告目标和范围
- 明确报告的目的,例如向利益相关者展示企业在环境、社会和治理方面的绩效和承诺。
- 确定报告涵盖的时间段、业务范围和运营地点。
2. 组建编制团队
- 包括来自不同部门(如环境、人力资源、合规等)的代表,以确保全面收集信息。
3. 收集和整理数据
- 收集与 ESG 相关的定量和定性数据,包括能源消耗、温室气体排放、员工福利、社区投资、董事会结构等。
- 确保数据的准确性、一致性和可靠性。
4. 选择报告框架和标准
- 常见的框架和标准包括 GRI(全球报告倡议组织)、SASB(可持续会计准则)、TCFD(气候相关财务信息披露工作组)等。
- 根据企业的行业、规模和目标受众选择合适的框架。
5. 进行实质性评估
- 确定对企业和利益相关者重要的 ESG 议题,通过利益相关者调研、行业分析等方法。
6. 撰写报告内容
- 按照选定的框架和结构,组织报告内容,包括前言、企业概况、ESG 战略、绩效指标和成果、未来展望等。
- 以清晰、简洁和易懂的语言表达,避免使用过多技术术语。
7. 审核和验证
- 内部审核报告的准确性、完整性和一致性。
- 如有需要,可寻求第三方机构的验证,以增加报告的可信度。
8. 设计和排版
- 使报告具有吸引力和可读性,使用图表、图片等元素辅助展示数据和信息。
9. 发布和传播
- 选择合适的渠道发布报告,如企业官网、社交媒体、投资者关系平台等。
- 与利益相关者进行沟通和解释报告内容。
10. 持续改进
- 收集利益相关者的反馈,用于改进未来的 ESG 工作和报告编制。
需要注意的是,ESG 报告的编制是一个不断发展和完善的过程,企业应根据自身情况和行业动态,持续提升报告的质量和价值。
自愿披露的企业
追求品牌形象与竞争力提升的企业:想提升品牌形象、增强社会认可度和市场竞争力的企业。如一些注重环保和社会责任的消费品企业,通过披露 ESG 报告展示在可持续发展方面的努力,吸引消费者。
吸引投资者的企业:希望吸引关注可持续发展的投资者,获得更多资金支持的企业。发布 ESG 报告可使企业在融资、吸引战略投资等方面更具优势,如一些新兴的科技企业。
满足合作伙伴和客户需求的企业:处于大型跨国企业供应链上的供应商企业,为满足核心企业对供应链可持续性管理的要求,会自愿披露 ESG 报告。如一些为苹果、华为等提供零部件的供应商。
行业自律要求高的企业:在行业协会等组织推动下,或为在行业内树立良好形象,一些行业自律性强的企业会主动披露 ESG 报告,如金融行业的部分非上市企业。
拟上市公司:虽非强制,但拟上市公司为展示自身规范运作和可持续发展潜力,吸引投资者和监管机构关注,也会选择披露 ESG 报告。
————— 认证资质 —————